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Così il proemio dell’Odissea ci introduce alla scoperta della principale caratteristica di Ulisse: il suo essere multiforme gli permette, nel corso di un’avventura incredibile, di portare a termine la sua missione e tornare a casa arricchito, diverso, nuovo.

Essere multiforme come Ulisse significa superare l’idea della specializzazione per considerare competenze e interessi laterali: in un’ottica di design thinking, la soluzione a problemi complessi può arrivare da esperienze in contesti diversi da quello oggetto del confronto.

Quanto più forte è il proprio scopo professionale e personale quanto più una persona sarà incline a sviluppare strategie multiformi. La stessa formazione in azienda può andare a sviluppare competenze multiformi, in grado di generare nuovi mindset nelle persone.


Mettere le persone al centro è diventato uno dei cardini del marketing del III millennio.

Ma il centro che scegliamo per le nostre persone corrisponde al loro centro? Ed è giusto che siano invece le persone, a mettersi al centro?

Ecco che people centric ragiona sull’equilibrio necessario tra i due centri, quello aziendale e quello personale.

Per essere un’azienda people centric serve una strategia multiforme. Percorsi lean in e progetti formativi di management supportano la ricerca di questo punto di incontro: è qui che, mettendo insieme punti vista, richieste, talenti e competenze si può trovare un punto di incontro.


“Ben venga, la grandezza”, dice Andrea Marcolongo alla voce Ambizione del suo lavoro sulle etimologie. Ambizione è una parola da rigenerare e allontanare dal significato negativo che le si è incollato addosso: “chi è ambizioso prende tutto il necessario dal suo posto di lavoro e poi lo abbandona, si stanca degli stimoli, è poco etico” sono considerazioni da superare, tornando al significato stesso della parola.

Ambizione significa letteralmente andare in tutte le direzioni; un valore importante per il mondo HR. Avere nel proprio staff una persona che ha sempre voglia di esplorare nuove situazioni è di forte supporto nella gestione di momenti di cambiamento e nella motivazione del team.

L’ambizione è capacità di analisi e strategia, lealtà e professionalità. E’ alta comprensione di quel che si desidera e consapevolezza dei passaggi necessari affinchè quel progetto si possa realizzare.

Mens sana in corpore sano, anche sul luogo di lavoro. L’idea dello star bene va ben oltre l’aspetto fisico e psicologico del singolo dipendente. Una azienda sana non è solo un’azienda con un fatturato in crescita ma un luogo in cui le persone si sentono realizzate, felici, comprese. Un luogo del benessere, insomma. Benessere come essere nel bene, come equilibrio tra la mission aziendale e le ambizioni e necessità personali. Una parola, questa, che si costruisce tramite l’ascolto costruttivo e si traduce in iniziative di welfare, smart working e coinvolgimento delle persone in attività lean in.