Mettere le persone al centro è diventato uno dei cardini del marketing del III millennio.

Ma il centro che scegliamo per le nostre persone corrisponde al loro centro? Ed è giusto che siano invece le persone, a mettersi al centro?

Ecco che people centric ragiona sull’equilibrio necessario tra i due centri, quello aziendale e quello personale.

Per essere un’azienda people centric serve una strategia multiforme. Percorsi lean in e progetti formativi di management supportano la ricerca di questo punto di incontro: è qui che, mettendo insieme punti vista, richieste, talenti e competenze si può trovare un punto di incontro.